keresési profil

Sokat spórolhat, ha pontosan tudja ki az, akit keres. Rengeteg pénz és értékes idő megy veszendőbe, mire kiderül, hogy a kiválasztott új munkatárs mégsem bizonyul a legjobb döntésnek és kezdődhet elölről a munkaerőkeresés. A csapat diagnosztizálása után segítünk összeállítani annak a hiányzó csapattagnak a keresési profilját, aki képes lesz tökéletesen illeszkedni az adott csapatba úgy, hogy érkezésével növeli a csapat összteljesítményét, valamint képes lesz sajátjaként integrálni a szervezeti célokat.

development center (DC)

Megbízható, modern eszköz a munkatársak erősségeinek és fejlesztendő területeinek feltérképezésére. Főként fejlesztési terv megalkotásához, tehetségek felkutatásához, átpozícionáláshoz nyújt nagy segítséget. A felmérés során leggyakrabban az együttműködés, a kommunikáció, a vezetési készségek, a stressztűrés, a priorizálási képességek és a döntéshozatali mód kerül vizsgálatra további, vállalat és munkakör-specifikus kompetenciákkal együtt. Tipikus feladatok az esettanulmány, a prezentáció, a csoporthelyzet és a szituációs gyakorlatok.

mentor fejlesztő program

A vállalaton belüli tudásmegosztás talán az egyik legnagyobb kihívást jelentő feladat. A program célja, hogy olyan coaching szemléletű szakmai experteket képezzünk, akik képesek hatékonyan kommunikálni, tudásukat közérthetően átadni másoknak, miközben képesek bizalmat kiépíteni és támogatóan kísérni a beillesztési folyamatot. Ennek köszönhetően egy új munkatárs hamar megtalálja a helyét a szervezetben, megérzi betöltött szerepe fontosságát és örömmel járul hozzá a munkahelyi közösség fejlődéséhez.

tehetséggondozó program

Egy vállalat igazi értékei a kulcsemberek lojalitásában mérhető. A teljesítmény 80%-át és a piaci versenyelőnyt pont ezek a munkatársak hozzák meg egy cég számára. A kulcsemberek megtartása legalább annyira fontos, mint az új tehetségek felkutatása. A megtartásuk céljára fordított fejlesztési és karriertervezési költség sokszorosan megtérül.

teljesítmény értékelő rendszerek

A szervezet igényeihez mérten segítünk a legoptimálisabb teljesítményértékelési rendszer kialakításában, mely összehangolja a szervezeti célokat az egyéni célokkal. Szakértői támogatást nyújtunk a kulcsmutatók és/vagy a kompetencia rendszerek kialakításához, valamint egyéni és csoport képzési módszertanok segítségével támogatjuk az új rendszer bevezetését, a munkavállalók felé történő kommunikálását és működésének megszilárdítását.

vállalati kultúra fejlesztése

A lojalitás és a jó teljesítmény alapja a kötődés. A munkavállaló kapcsolódása a szervezethez, kollégákhoz, a vezetőjéhez és saját munkájához fontosságban már megelőzte a fizetéssel kapcsolatos igényeket. Programunk célja a szervezetet alkotó csapatok hatékonyságának növelése, a munkatársak fejlesztésével és a közöttük lévő kapcsolatok erősítésével.

Módszereink:

✓ érzékenyítő programok
✓ norma alkotó és értékharmonizációs workshop
✓ szokásrendszerek kidolgozása
✓ egyéni és team coachingok
✓ csapatépítések